Sofort Wissen

Nutzen Sie die automatische Verbindung zwischen unserer gradar Software und der TMA-Kompetenzbibliothek, um Ihre Stellen mit berufsgruppen- und gradspezifischen Kompetenzen zu verknüpfen. So arbeiten Sie künftig mit einem umfassenden Stellenprofil und wissen genau, welche Kompetenzanforderungen eine Stelle mit sich bringt. 

Exportierbare Ergebnisse

Sie passen die Profile für jede Stelle in Ihrem Unternehmen an und filtern, sortieren und exportieren die Ergebnisse. So entwickeln und implementieren Sie für Ihr Unternehmen ein unternehmensspezifisches Übersetzungsmodell zwischen gradar-Ergebnissen und der TMAs Kompetenzbibliothek.

Mehr über Kompetenzmanagement

Ein zuverlässiger Ansatz für Ihr Kompetenzmanagement

Es ist wichtiger denn je, die richtigen Mitarbeiter zu rekrutieren. Mit dem Wandel in der modernen Arbeitswelt ist die richtige Abstimmung der Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter für jede Stelle und Ihre Unternehmenskultur entscheidend für Ihren langfristigen Erfolg. Deshalb ist das Kompetenzmanagement Teil des gradar Systems.

Kompetenzmanagement ist ein strukturierter Ansatz, mit dem die Kompetenzen einer Person mit der Spezifikation einer bestimmten Rolle in Ihrem Unternehmen verknüpft werden. Der Vergleich von Soll- und Ist-Profilen dient der Planung von Weiterbildung, Personalentwicklung und Nachfolgeplanung und ist damit grundlegend für alle HR-Prozesse.

Das gradar-Kompetenzmodulstellt eine sofortige Verbindung zwischen Stellenanforderungen und Verhaltensbeispielen aus der globalen TMA-Kompetenzbibliothek her.

Das TMA-Kompetenzmodell

Die TMA Software Suite bietet eine umfassende Lösung für Job Profiling, Talent Management, Feedback und Assessment.

Es geht nicht darum, jemanden auf die Anforderungen einer Stelle zuzuschneiden. Es geht darum, das Stellenprofil zu finden, das einer Person die besten Chancen bietet, erstklassige Ergebnisse zu liefern - und dabei auch noch Spaß zu haben.

Der Prozess zielt darauf ab, die richtige Passform zu finden und die Bedürfnisse des Arbeitnehmers mit den Anforderungen des Unternehmens in Einklang zu bringen. Beide Seiten haben einen Nutzen davon.

Das TMA-Modell besteht aus 53 Kompetenzen, die in vier Stufen unterteilt sind:

Allgemein
Operativ
Taktisch
Strategisch

Diese Unterteilungen gewährleisten eine praxisnahe Zuordnung von Verhaltensbeispielen zu den verschiedenen Ebenen von Stellen innerhalb einer Jobfamilie oder Karrierepfad. Zusätzliche Informationen über Entwicklungspotenziale, Tipps für Vorstellungsgespräche und Coaching-Pfade bringen den Prozess einen Schritt weiter.

TMA und gradar

Wir übersetzen die Ergebnisse Ihrer Stellenbewertung automatisch in bis zu sieben TMA-Kompetenzen als Teil des Einstufungsprozesses. Die Auswahl basiert auf dem Karriereweg, der Stelleneinstufung und der globalen Jobfamilie, wobei die Berichte gefiltert und als bearbeitbares Word-Dokument exportiert, werden können.

Wir haben einen evidenzbasierten Ansatz verwendet, um allgemeine Kompetenzen für jede Laufbahn und jeden Grade auszuwählen. Diese werden dann mit spezifischen Kompetenzen für jede globale Jobfamilie, Laufbahn und Grade kombiniert.

Karrierepfad

Stellenbewertung in drei Karrierepfade

Indivuelller Mitarbeiter
Projekt Management
Management

Stellenbewertung

Stelleneinstufung in Grades 1-25

Individueller Mitarbeiter 1-19
Projekt Management 10-21
Management 11-25

Globale Jobfamilien

Momentane Auswahl

24 Jobfamilien
108 untergeordnete Familien

Benchmark Jobmatch

Die besten Prädiktoren für die Leistung am Arbeitsplatz sind Intelligenz und Gewissenhaftigkeit, daher haben wir die eng verwandten Kompetenzen "Lernfähigkeit", "Problemanalyse" und "Arbeitsweise" als Standard für die Laufbahn "Individual Contributor" gewählt.

Für die Managementlaufbahn haben wir unterschiedliche Kompetenzen für den operativen, taktischen und strategischen Bereich gewählt, die den Besonderheiten der damit verbundenen Managementaufgaben Rechnung tragen.

Bei der Auswahl der Projektmanagementkompetenzen haben wir uns an dem TMA-Ergebnisbereich "Planen und Organisieren" orientiert.

Individual Contribution

General
(Grade 1-3)

Learning Ability
Problem Analysis
Workmanship

Operational
(Grade 4-9)

Learning Ability
Problem Analysis
Workmanship

Tactical
(Grade 10-13)

Learning Ability
Problem Analysis
Workmanship

Strategical
(Grade 14-19)

Learning Ability
Problem Analysis
Vision

Management

Operational
(Grade 11-12)

Controlling Progress
Leadership of Groups
Managing

Tactical
(Grade 13-15)

Decisiveness
Developing Employees
Managing

Strategical
(Grade 16-25)

Business Orientation
Managing
Networking
Vision

Project Management

Operational
(Grade 10-12)

Attention To Detail
Learning Ability
Planning and Organizing
Problem Analysis
Result-Orientedness
Workmanship
Written Expression

Tactical
(Grade 13-16)

Decisiveness
Learning Ability
Persuasiveness
Planning and Organizing
Problem Analysis
Result-Orientedness
Written Expression

Strategical
(Grade 17-21)

Decisiveness
Organization Sensitivity
Persuasiveness
Planning and Organizing
Problem Analysis
Result-Orientedness
Verbal Expression

Wie bei unserem Stellenbewertungssystem möchten wir unseren Kunden einen maßgeschneiderten Service bieten. Die Zuordnung von Kompetenzen zu Stellen und Personen ist ein schwieriger Prozess mit einer Reihe von Variablen, die für jedes Unternehmen spezifisch sind. Da es keine Einheitsgröße für alle gibt, passen wir uns dem Grad der Anpassung an, den Sie benötigen.

Mit unserem System können Sie:

Manuelles Überschreiben berufsspezifischer Kompetenzübereinstimmungen
Änderung von Kompetenzdefinitionen oder Verhaltensbeispielen
den TMA-Katalog an Ihr Unternehmen anzupassen
Integration eines benutzerdefinierten Kompetenzmodells

Nehmen Sie Kontakt mit unserem Support-Team auf, um mehr darüber zu erfahren, wie gradar Ihrem Unternehmen helfen kann.

Umsetzungsstarke Partner

Natürlich haben wir die gradar Software für Sie entwickelt, damit Sie selbst kosteneffizient und leicht Ihre Stellenbewertung und auch Ihre Neubesetzung mit allen Annehmlichkeiten perfektionieren können. Trotzdem wissen wir, dass zusätzliche Unterstützung die Umsetzung erleichtern und verschnellern kann, und deshalb haben wir eine Liste mit Partnern für Sie, die wir auf Herz und Nieren geprüft und geschult haben.

gradar-Partner in Ihrer Nähe 

Es ist an der Zeit, Ihre Vergütung,
Produktivität und Leistung zu optimieren.

Genau wie diese Unternehmen …

BirdLife International

“gradar ist revolutionär und die Unterstützung, die wir erhalten haben, war außergewöhnlich. Das System ist benutzerfreundlich und ich habe großes Vertrauen in die Fairness der Bewertung. Es ist großartig, dass wir unsere Stellen in einem einzigen System übersichtlich darstellen und leicht miteinander vergleichen, bewerten sowie benchmarken können. Wir haben jetzt eine solide Grundlage für die Entwicklung unserer Gehaltsdaten und Bewertungsgrundlagen.I ch würde gradar jeder Organisation empfehlen, die ihr Stellenbewertungssystem transformieren möchte.”

Rachel Baker

Human Resources Manager

Mehr erfahren

DKV Mobility

“gradar hat uns geholfen unsere Vergütungssysteme zu strukturieren - und das ist die Grundlage für ein modernes Performance Management, gleiche Bezahlung, konsistente Karrierepfade und die richtigen Gespräche über die Vergütung mit Managern und Mitarbeitern. Ich würde es jedem empfehlen, der eine Lösung für diese Aufgaben benötigt!”

Bentje Gruenewald

Team Manager, Compensation & HR Systems

Mehr erfahren

Sparks

“Wir haben vor kurzem das Job Grading System von gradar für unser Unternehmen eingeführt und sind sehr zufrieden mit den Ergebnissen! Die Anwendung war extrem einfach zu bedienen und die Schnittstelle war intuitiv und benutzerfreundlich. Das System war auch sehr flexibel und erlaubte mir, dessen Anwendung an meine speziellen Bedürfnisse anzupassen. Ich empfehle dieses System jedem, der eine detaillierte Arbeitsbewertung durchführen möchte!”

Joanna Smith

Head of HR & Culture

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